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南宮28運(yùn)動(dòng)休閑服裝暴漲!2022年歐洲體育戶(hù)外品類(lèi)趨勢(shì)報(bào)告

2024-09-29 13:37:29
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  南宮282021年,歐洲、中東和非洲地區(qū)(EMEA)的體育&戶(hù)外用品的市值為120.4億歐元,預(yù)計(jì)2022年將突破131.8億歐元。本篇報(bào)告將從多角度解讀體育&戶(hù)外用品在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn),帶賣(mài)家全方位領(lǐng)略歐洲熱門(mén)品類(lèi)趨勢(shì)。

  疫情無(wú)疑是體育&戶(hù)外用品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量大漲的最強(qiáng)助攻。2020年3月疫情蔓延至歐洲,團(tuán)體運(yùn)動(dòng)、室內(nèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展,這就導(dǎo)致2020年、2021年整個(gè)歐洲人民的運(yùn)動(dòng)偏好發(fā)生了根本的變化,受出游限制的影響,這兩年參加滑雪和其他冬季運(yùn)動(dòng)人數(shù)減少,冬季運(yùn)動(dòng)服裝的銷(xiāo)量也隨之下降。

  越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向個(gè)人運(yùn)動(dòng),包括瑜伽和普拉提。疫情期間民眾所能外出實(shí)施的項(xiàng)目不多,主要是徒步以及跑步,造就戶(hù)外服裝和步行裝備行情大好。結(jié)合了瑜伽服南宮28、運(yùn)動(dòng)服和休閑服的特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)隨著民眾居家辦公、上網(wǎng)課而成為大熱品類(lèi)。而網(wǎng)購(gòu),作為實(shí)體店閉門(mén)歇業(yè)消費(fèi)者購(gòu)物的唯一途徑,因?yàn)橐咔槎蜷_(kāi)了銷(xiāo)路。

  數(shù)據(jù)顯示,2021年有36%的歐洲人網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)休閑服裝&裝備,該品類(lèi)的網(wǎng)購(gòu)占比僅略微落后于書(shū)籍(占比為39%)、家居用品(占比40%)。時(shí)尚服飾&配件的網(wǎng)購(gòu)占比為48%,表明該地區(qū)消費(fèi)者整體的網(wǎng)購(gòu)意向相較于其他地區(qū)較低。

  歐洲TOP50零售商的訪問(wèn)流量占比來(lái)看,超過(guò)78%搜索關(guān)鍵詞“運(yùn)動(dòng)休閑”,而只有21%單獨(dú)搜索“時(shí)尚”。這意味著運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)休閑服裝和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚將成為越來(lái)越多服裝品牌的產(chǎn)品線。

  許多一線的運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)創(chuàng)建了自己的健身應(yīng)用,組建起用戶(hù)社區(qū),督促用戶(hù)鍛煉的同時(shí)開(kāi)辟新的變現(xiàn)渠道,其中就包括付費(fèi)訂閱。耐克的Run Club應(yīng)用在2020年的下載次數(shù)為1540萬(wàn),相較比2019年上升了45%,已躋身耐克收入結(jié)構(gòu)中較為重要的版塊。分析還表明,該應(yīng)用在跑步等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用戶(hù)交流社區(qū)為耐克帶去非常大體量的曝光,耐克旗下搭載“黑科技”的邊緣但高端的產(chǎn)品得以售出,并且是以高價(jià)。

  這些應(yīng)用會(huì)向用戶(hù)收集一系列生物識(shí)別數(shù)據(jù)南宮28,如身高、體重、年齡、服鞋尺碼等,記錄運(yùn)動(dòng)過(guò)程中包括心率在內(nèi)的各項(xiàng)身體機(jī)能指標(biāo)的變化,僅僅這一點(diǎn)就為這些品牌帶來(lái)了長(zhǎng)期的潛在收入,原因就在于品牌能根據(jù)數(shù)據(jù)向用戶(hù)提供更為個(gè)性化的購(gòu)買(mǎi)建議。2021年,歐洲地區(qū)用戶(hù)在付費(fèi)健身應(yīng)用上的平均花費(fèi)從2017年的41美元增加到60美元,未來(lái)的10年時(shí)間預(yù)計(jì)仍將保持增長(zhǎng)。

  數(shù)據(jù)顯示,2021年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的約5%的體育休閑用品是基于可持續(xù)發(fā)展的理由(男性占比4.5%,女性占比5.4%),雖然相對(duì)較小,但與2019年的3.8%的男性占比和4.6%的女性占比相比,已有很大的提升。2022年底,可持續(xù)體育用品的銷(xiāo)售比例可能達(dá)到4.9%(男性)和5.9%(女性)。

  現(xiàn)在,企業(yè)有責(zé)任探索新的、可持續(xù)的材料,并盡可能地使其生產(chǎn)、運(yùn)輸和包裝具有可持續(xù)性。供應(yīng)商、生產(chǎn)商和品牌也將更密切地關(guān)注材料的回收,推動(dòng)二手體育用品市場(chǎng)的成熟。

  雖然可持續(xù)類(lèi)產(chǎn)品依賴(lài)材料、技術(shù)和制造工藝,屬于材料和能源密集型,但其受眾群體更傾向于為可持續(xù)發(fā)展的商品支付溢價(jià),占受訪用戶(hù)的64%。這將促使該行業(yè)相應(yīng)得加大投資,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

  比如,耐克公司,自2019年以來(lái),已實(shí)現(xiàn)鞋履制造環(huán)節(jié)99.9%的廢料能夠被回收,或轉(zhuǎn)化為其他能源。自2016年以來(lái),耐克每年減少淡水用量約230億升。行業(yè)另一巨頭阿迪達(dá)斯在其網(wǎng)站上表示,從2020年起,其60%的產(chǎn)品由可持續(xù)材料制成。而Patagonia等本身定位就屬于環(huán)境友好型的品牌,隨著消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性產(chǎn)品的興趣大增,銷(xiāo)售量也水漲船高。

  一批新的品牌也涌現(xiàn)出來(lái)。自2020年以來(lái),Organic Basics、Girlfriend Collective和Wolven都變得更受歡迎,SportsShoe,一家專(zhuān)業(yè)的跑鞋公司,已順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)大刀闊斧的重組業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)在2025年前摘下“世界上最環(huán)保、耐用跑鞋”的頭銜。

  數(shù)據(jù)顯示,德國(guó)、意大利、西班牙和英國(guó)約65%的受訪者表示疫情后會(huì)更多將個(gè)人健康融入日常生活中思考,想要實(shí)現(xiàn)健康一方面可以從飲食、醫(yī)療器材入手,另一重要的途徑就是運(yùn)動(dòng)。調(diào)研結(jié)果顯示,相對(duì)于2019年,2021年歐洲人更傾向的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,個(gè)人戶(hù)外運(yùn)動(dòng)名列前茅,兩年內(nèi)的漲幅達(dá)到84%,室內(nèi)鍛煉(線%,電競(jìng)和虛擬賽車(chē)活動(dòng)也錄得大幅增長(zhǎng),分別增長(zhǎng)40%和36%。

  愛(ài)好高性能產(chǎn)品的用戶(hù)明白自己買(mǎi)的是易耗品,比如跑鞋。穿戴行走距離超500英里后支撐性泡沫和胎面開(kāi)始老花,抗沖擊功能不再;排汗衣服使用微小的銀線來(lái)幫助排汗,使衣服保持干燥,其功效也是有限的;而運(yùn)動(dòng)在反復(fù)使用后會(huì)失去其重要的支撐作用?;谶@點(diǎn),高性能產(chǎn)品的用戶(hù)一般都是忠實(shí)的復(fù)購(gòu)者。這類(lèi)產(chǎn)品隨著健康這一概念的深入人心,銷(xiāo)路逐漸打開(kāi)。

  從下圖可以看到,健身南宮28、跑步、騎行是全球范圍內(nèi)排名前3的熱門(mén)體育項(xiàng)目。足球、籃球、排球、板球等團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),以及羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球等一對(duì)一球類(lèi)運(yùn)動(dòng)也越來(lái)越受歡迎,帶動(dòng)了專(zhuān)門(mén)的服鞋、裝備銷(xiāo)量上漲。

  從周鍛煉時(shí)長(zhǎng)來(lái)看,歐洲的西班牙、意大利兩國(guó)民眾的運(yùn)動(dòng)積極性并不高,約16%的意大利人和14%的西班牙受訪者表示是受天氣原因影響。從社會(huì)角度來(lái)看,兩國(guó)均在疫情期間遭受重創(chuàng),且并不像歐洲其他國(guó)家將運(yùn)動(dòng)健身視作健康生活方式的關(guān)鍵。

  疫情以前,歐洲人網(wǎng)購(gòu)體育用品的比例為33%,2021年升至37%,電商平臺(tái)有更多的產(chǎn)品選擇以及更高的性?xún)r(jià)比是網(wǎng)購(gòu)比例上升的主要原因。

  但可以看到,實(shí)體店依舊是大多數(shù)歐洲人購(gòu)買(mǎi)體育用品的首選,像是部分價(jià)格昂貴的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服鞋,或者是定制款式都需要消費(fèi)者到店,球拍或球棒等裝備也如是,外觀和性能都需到店實(shí)際體驗(yàn)方能安心購(gòu)買(mǎi)。

  市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,所有細(xì)分市場(chǎng),從運(yùn)動(dòng)鞋、釣具、泳裝的銷(xiāo)售額都在2020年大漲。在此期間,所有類(lèi)別平均漲幅的峰值為35%。

  疫情期間能很明顯看到,消費(fèi)者對(duì)釣魚(yú)、個(gè)人運(yùn)動(dòng)和其他戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備的花費(fèi)激增。團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)的裝備、服鞋則反之。單個(gè)消費(fèi)者的平均客單價(jià)顯示,2019年到2020年,釣魚(yú)以及其他戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)都明顯增加。釣魚(yú)的平均客單價(jià)從12歐元上升到16歐元,其他戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的平均客單價(jià)從67歐元躍升到77歐元,漲幅分別為33%、15%。

  運(yùn)動(dòng)服可以進(jìn)一步細(xì)化出高性能運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服飾等等,尤其是后者,自20世紀(jì)60年代作為一種穿搭風(fēng)格逐漸成型,F(xiàn)ila、Adidas Originals、Champion等運(yùn)動(dòng)品牌(或產(chǎn)品支線)都屬于這一風(fēng)格。疫情后,瑜伽服這類(lèi)運(yùn)動(dòng)服飾為更多的大眾接受,成為日常穿搭。這直接推動(dòng)了時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服飾的增長(zhǎng),2021年達(dá)到77億歐元,2022年可能會(huì)上升到近90億歐元。

  作為戶(hù)外功能服裝市場(chǎng)的一個(gè)子類(lèi)別,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服鞋在歐洲的市值約為30億歐元,占戶(hù)外行業(yè)市值的一半左右,預(yù)計(jì)往后也將實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。疫情后,民眾愈發(fā)向往戶(hù)外,用于徒步旅行、露營(yíng)和登山的戶(hù)外服裝和設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)量激增。放在以前,這屬于奢侈,但對(duì)越來(lái)越多的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這已成為愛(ài)好和消遣。

  自行車(chē)也在2019年、2020年和2021年出現(xiàn)需求激增的趨勢(shì)。歐洲自行車(chē)市場(chǎng)在2020年驚人地增長(zhǎng)了40%,達(dá)到180億歐元。在此背景下,歐洲騎行服市場(chǎng)也將在2020年至2026年間增長(zhǎng)6%。在歐洲,民眾對(duì)于將自行車(chē)作為日常交通工具的意向越來(lái)越高。

  因?yàn)樵S多用于專(zhuān)業(yè)體育活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館關(guān)閉,2020年歐洲的運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)量在疫情封鎖期間暴跌。然而,2021年隨之而來(lái)的行情反彈令人震驚,該品類(lèi)市場(chǎng)在整個(gè)歐洲的收入將增長(zhǎng)15.2%,預(yù)計(jì)2022年將進(jìn)一步增長(zhǎng)至21.6%。

  疫情讓消費(fèi)者的購(gòu)物欲獲得了刺激,尤其是市場(chǎng)中的年輕群體,他們渴望更健康的生活方式,因此更多人認(rèn)真地參與體育運(yùn)動(dòng)。人們的可支配收入不斷增加,對(duì)每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)所應(yīng)穿戴的正確鞋類(lèi)的濃厚興趣也有所增加。

  不斷涌現(xiàn)的健身應(yīng)用程序也在激發(fā)人們對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣,并在如何正確選擇鞋類(lèi)以及防止受傷和提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的信息方面也發(fā)揮了作用。這再次推動(dòng)了高性能運(yùn)動(dòng)鞋在市場(chǎng)端的銷(xiāo)售量。

  整個(gè)歐洲鞋類(lèi)市場(chǎng)價(jià)值約1300億歐元南宮28,其中運(yùn)動(dòng)風(fēng)鞋類(lèi)市場(chǎng)價(jià)值約為500億歐元,運(yùn)動(dòng)鞋和戶(hù)外鞋類(lèi)則為480億歐元。

  預(yù)計(jì)2022年泳裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)將達(dá)到12.1%,部分被壓抑的假期消費(fèi)與出行需求將得到釋放。該細(xì)分市場(chǎng)隨后將穩(wěn)定在高于2019年水平。

  過(guò)去五年中,歐盟泳裝進(jìn)口額每年以8.5%的速度增長(zhǎng),高于所有歐盟服裝進(jìn)口的5.8%的平均增長(zhǎng)率。2019年,歐洲泳裝進(jìn)口額為21億歐元,高于2014年的14億歐元。

  德國(guó)(2.95億歐元)、法國(guó)(1.76億歐元)、荷蘭(1.71億歐元)、意大利(1.66億歐元)、英國(guó)(1.57億歐元)和波蘭(1.09億歐元)是歐洲最大的泳裝出口國(guó)。這六個(gè)國(guó)家的泳裝服裝出口市場(chǎng)規(guī)模合計(jì)占?xì)W盟整體市場(chǎng)的70%以上。

  運(yùn)動(dòng)休閑服在2019年之前已經(jīng)成為關(guān)鍵性流行趨勢(shì),居家辦公的防疫要求讓該市場(chǎng)在2020年和2021年的銷(xiāo)售額保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),并且沒(méi)有顯示出放緩的跡象。

  休閑運(yùn)動(dòng)服不僅成為運(yùn)動(dòng)服裝的專(zhuān)業(yè)細(xì)分市場(chǎng),而且也是時(shí)尚品牌的對(duì)齊目標(biāo)。因此,運(yùn)動(dòng)服和時(shí)尚服裝之間的界限也相當(dāng)模糊。

  許多消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣不斷變化,他們將健康的生活方式置于其他追求之上,將體育鍛煉作為他們?nèi)粘I畹囊徊糠?。例如,在許多商業(yè)領(lǐng)域,穿著運(yùn)動(dòng)服參加Zoom會(huì)議已經(jīng)變得更加廣泛被接受。

  疫情期間健身軟件和相應(yīng)配套服務(wù)的興起,也促使更多的消費(fèi)者在日常生活中接受運(yùn)動(dòng)服,并在工作日也積極進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)。

  因此,運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)迅速將其與服裝的時(shí)尚前瞻性相結(jié)合,創(chuàng)造出滿(mǎn)足時(shí)尚、休閑和運(yùn)動(dòng)需求的服裝,使得這個(gè)新的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)獲得增長(zhǎng)。

  其他因素也將時(shí)尚界的發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)休閑服。2020年DTC體育品牌的線上銷(xiāo)售量增加,社交媒體和自媒體從業(yè)者合作逐漸成為重要的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  目前運(yùn)動(dòng)休閑服市場(chǎng)主要參與者為耐克和阿迪達(dá)斯。后來(lái)的新入場(chǎng)者Under Armour和Lululemon在運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)尚品類(lèi)的萬(wàn)神殿中,都占據(jù)了卓越的市場(chǎng)地位。

  運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)規(guī)模在2020年經(jīng)歷了縮減,又在2021年經(jīng)歷了快速膨脹。預(yù)計(jì)2022年該品類(lèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度將趨于平穩(wěn)。

  網(wǎng)球類(lèi)器材便是一個(gè)很好的參考指標(biāo)。歐洲擁有全球52%的網(wǎng)球俱樂(lè)部,歐洲的網(wǎng)球拍市場(chǎng)2021年的市場(chǎng)規(guī)模為1.0355億歐元,預(yù)計(jì)2028年將達(dá)到1.1413億歐元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為1.4%。

  同時(shí)值得關(guān)注的還有足球類(lèi)器材市場(chǎng)。2019年,全球足球類(lèi)器材市場(chǎng)規(guī)模為19億美元,預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)到37億美元。從2021年到2027年,全球市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以18.3%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

  歐洲家庭健身器材市場(chǎng)在疫情期間蓬勃發(fā)展,雖然未來(lái)將繼續(xù)增長(zhǎng),但比其他運(yùn)動(dòng)器材類(lèi)型將更快呈現(xiàn)疲態(tài)。2021年,家庭健身和健身器材市場(chǎng)的價(jià)值為20億歐元,2021年至2031年間將以每年3.1%的速度增長(zhǎng)。

  歐洲是許多世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的所在地,包括阿迪達(dá)斯、彪馬和斐樂(lè)。同時(shí),德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、英國(guó)和荷蘭等西歐市場(chǎng)在歐洲占據(jù)主導(dǎo)地位。相比之下,中歐和東歐市場(chǎng)規(guī)模較小,但增長(zhǎng)潛力更大。

  通過(guò)對(duì)歐洲體育消費(fèi)者購(gòu)物方式的分析發(fā)現(xiàn),整個(gè)地區(qū)只有不到10%的消費(fèi)者通過(guò)線上積極購(gòu)買(mǎi)體育用品。主要原因在于,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育用品時(shí)更喜歡實(shí)體店的購(gòu)物體驗(yàn)。盡管疫情促使各行各業(yè)的線上銷(xiāo)售額激增,但線上體育用品零售額增長(zhǎng)卻相對(duì)緩慢。

  有趣的是,線上消費(fèi)群體中,體育類(lèi)消費(fèi)者所占比例最大(7.5%),西班牙是歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)所有國(guó)家中,將體育作為消遣的國(guó)家之一。荷蘭的體育電子商務(wù)品類(lèi)滲透率相對(duì)較低(4.9%)。

  許多消費(fèi)者希望親自到實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)體育用品和設(shè)備。在崇尚運(yùn)動(dòng)的國(guó)家中,消費(fèi)者更專(zhuān)注于尋找合適的專(zhuān)業(yè)裝備和服裝。在體育發(fā)展較落后的國(guó)家市場(chǎng)中,情況正好相反,消費(fèi)者的電子商務(wù)參與率更高(如西班牙)。

  德國(guó)和丹麥的線體育零售商集中度最高,分別占?xì)W洲整體市場(chǎng)流量的14%和12%。德國(guó)的線上體育消費(fèi)者數(shù)量排名第二。擁有最多體育品類(lèi)消費(fèi)者的荷蘭,其線上體育品類(lèi)零售商流量占比僅為6%。

  數(shù)據(jù)顯示,體育品類(lèi)在跨境市場(chǎng)中的表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)。例如,TOP 50的體育類(lèi)零售商收攬了7.9%的德國(guó)消費(fèi)者,而其中14%的零售商總部位于德國(guó)。同樣地,TOP 50的體育類(lèi)零售商收攬了12%的法國(guó)消費(fèi)者,而其中只有10%的零售商總部位于法國(guó)。TOP 50的體育類(lèi)零售商網(wǎng)站流量中超過(guò)8%來(lái)自美國(guó)。

  即使是在脫歐后從歐盟購(gòu)買(mǎi)商品方面可能存在額外障礙的英國(guó),其本土消費(fèi)者在TOP 50零售商的訪問(wèn)量占比也高達(dá)7.7%,這表明許多英國(guó)消費(fèi)者仍在歐洲電商網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)體育用品,英國(guó)體育消費(fèi)者也向來(lái)重視歐盟的專(zhuān)業(yè)品牌和零售商。

  歐洲是體育用品和設(shè)備的主要供銷(xiāo)市場(chǎng),在2015年至2020年期間,進(jìn)口量有所增加。與2015年相比,2020年的進(jìn)出口均有所增長(zhǎng),進(jìn)口增長(zhǎng)率(37.8%)高于出口增長(zhǎng)率(28.2%),進(jìn)口增長(zhǎng)額約為37億歐元,出口增長(zhǎng)額約為26億歐元。截至2020年,歐洲的出口額為118億歐元,進(jìn)口額為135億歐元。

  歐洲運(yùn)動(dòng)鞋出口量正在不斷增長(zhǎng),2015年至2020年間增長(zhǎng)了74%。其中大部分出口流向了美國(guó)、日本、中國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、土耳其、加拿大、阿聯(lián)酋、烏克蘭等國(guó)家。其中,出口降幅最大的是滑雪板,同比下降了5%。

  歐洲進(jìn)口的船只和水上運(yùn)動(dòng)設(shè)備數(shù)量不斷增加,在截至2020年的五年內(nèi)增長(zhǎng)了155%。體操、運(yùn)動(dòng)和游泳器材的進(jìn)口量也在激增,同期增長(zhǎng)了33%。

  2020年,就價(jià)值而言,德國(guó)和荷蘭是歐盟主要的體育用品出口國(guó),出口額約為53億歐元,其次是意大利(44億歐元)和比利時(shí)(36億歐元)。歐洲主要的進(jìn)口國(guó)是德國(guó)(63億歐元)、荷蘭(47億歐元)和法國(guó)(37億歐元)。意大利擁有較為可觀的貿(mào)易順差,為230億歐元,該國(guó)出口的體育相關(guān)商品和設(shè)備幾乎是進(jìn)口的兩倍。

  歐盟內(nèi)部的體育用品貿(mào)易強(qiáng)勁,來(lái)自歐盟內(nèi)部的進(jìn)口和來(lái)自歐盟以外的進(jìn)口占比為51%:49%。歐盟內(nèi)部的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口由德國(guó)主導(dǎo),占市場(chǎng)份額的11.7%,相當(dāng)于18億歐元的市值。緊隨其后的是意大利(5.7%)、荷蘭(5.3%)和比利時(shí)(4.9%)。

  與此同時(shí),波蘭是一個(gè)值得關(guān)注的國(guó)家市場(chǎng)。它是歐洲任何國(guó)家中體育用品進(jìn)口增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,并且擁有龐大且日益富裕的消費(fèi)者基礎(chǔ),同時(shí)也是新興的線上零售市場(chǎng)之一。

  體育用品通過(guò)歐洲各地的零售商、商店和分銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售,市場(chǎng)在專(zhuān)賣(mài)店、綜合運(yùn)動(dòng)零售商和品牌之間進(jìn)行劃分。市場(chǎng)也越來(lái)越發(fā)揮作用,該行業(yè)也看到來(lái)自其他行業(yè)的間接和數(shù)字競(jìng)爭(zhēng),例如時(shí)尚品牌、百貨公司和其他零售商。

  大型綜合運(yùn)動(dòng)零售商構(gòu)成了市場(chǎng)主要的零售格局,由銷(xiāo)售各種運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)類(lèi)體育用品的零售商組成,迎合龐大的客戶(hù)群。然而,他們?nèi)匀粚?zhuān)注于戶(hù)外運(yùn)動(dòng),因此能夠?yàn)樽⒅匦阅芎托蓍e運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者提供商品。歐洲的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者包括迪卡儂和Sports Direct。這些零售商傳統(tǒng)上以實(shí)體店為主,逐漸向電子商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)放南宮28,現(xiàn)主推全渠道商業(yè)模式。

  亞馬遜和eBay等主流平臺(tái)長(zhǎng)期以來(lái)一直是主要的體育用品銷(xiāo)售商,阿迪達(dá)斯和耐克等知名品牌也在電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了自己的品牌商店,銷(xiāo)售終端產(chǎn)品和其他商品,以避免市場(chǎng)被蠶食。迪卡儂等零售商更進(jìn)一步開(kāi)設(shè)了自己的市場(chǎng),以增強(qiáng)其核心專(zhuān)長(zhǎng),并將其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到更廣泛的體育用品市場(chǎng)。迎合特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與品類(lèi)的其他更專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)也開(kāi)始涌現(xiàn)。

  歐洲體育用品市場(chǎng)由一系列線上和全渠道零售商提供服務(wù),每個(gè)國(guó)家/地區(qū)至少有一個(gè)主要商家進(jìn)入前100名。例如,德國(guó)有幾個(gè)球類(lèi)零售商在排名中出現(xiàn),代表了德國(guó)在運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外用品和設(shè)備市場(chǎng)具備一定規(guī)模,這也是其與瑞士、奧地利、波蘭和捷克共和國(guó)等國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展跨境電子商務(wù)發(fā)展的結(jié)果。相比之下,英國(guó)只有一個(gè)零售商(Sports Direct)進(jìn)入前20名。

  歐洲零售商的分布也受到部分知名品牌的影響,通常是耐克和阿迪達(dá)斯等品牌巨頭通過(guò)其他零售商和世界各地的品牌商店推進(jìn)跨境銷(xiāo)售。

  與所有零售垂直行業(yè)一樣,歐洲的運(yùn)動(dòng)品類(lèi)消費(fèi)者在整個(gè)疫情期間的購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生巨變,但可能不那樣顯著。在體育用品領(lǐng)域,消費(fèi)者向線上購(gòu)物的行為轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)沒(méi)有其他領(lǐng)域那么引人注目,同時(shí),人們回歸實(shí)體零售的速度則更為迅速。

  這場(chǎng)疫情讓歐洲有更多的消費(fèi)者關(guān)注自己的健康,這得益于年輕人對(duì)健身的強(qiáng)烈關(guān)注以及健身行業(yè)日益增長(zhǎng)的影響力。矛盾的是,歐洲的肥胖危機(jī)也日益嚴(yán)重,各國(guó)政府開(kāi)始采取行動(dòng)加以遏制。

  2020年英國(guó)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),鍛煉減肥的青少年人數(shù)是1986年的8倍之多。去年接受調(diào)查時(shí),每10名14歲的青少年中有6人表示他們通過(guò)鍛煉來(lái)減肥,相比之下1986年僅為7%。

  千禧一代和Z世代占健身俱樂(lè)部會(huì)員整體比例的80%,同時(shí)85%的健身房會(huì)員也會(huì)在家里進(jìn)行鍛煉。16至34歲人群使用健身APP進(jìn)行鍛煉的比例為89%。

  隨著這些年輕用戶(hù)繼續(xù)鍛煉,并重新開(kāi)始團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)和其他在防疫期間減少的活動(dòng),這將進(jìn)一步推動(dòng)體育用品銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。

  健身產(chǎn)業(yè)也受到Z世代和千禧一代群體的推動(dòng),因?yàn)樗麄儾粌H關(guān)注健身,還關(guān)注整體身心健康。從2017年到2021年,全球健康行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)了6.4%,市場(chǎng)價(jià)值約為3.7萬(wàn)億美元。

  健身只是其中的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。健康行業(yè)的增長(zhǎng)直接推動(dòng)了體育用品的購(gòu)買(mǎi)量增長(zhǎng),特別是鞋類(lèi)、服裝和運(yùn)動(dòng)設(shè)備,并推動(dòng)了相關(guān)技術(shù)升級(jí)。

  歐洲南部國(guó)家的兒童肥胖癥不斷增加。數(shù)據(jù)顯示,在塞浦路斯、希臘、意大利、馬耳他、圣馬力諾和西班牙,大約五分之一的男孩(從18%到21%不等)患有肥胖癥。

  這就是政府正在采取行動(dòng)改善兒童健康的問(wèn)題,并鼓勵(lì)民眾參加體育運(yùn)動(dòng)和鍛煉。這將導(dǎo)致整個(gè)歐洲市場(chǎng)對(duì)體育用品的需求上漲,商機(jī)可謂其義自現(xiàn)。

  與此同時(shí),Z世代與千禧一代推動(dòng)了體育行業(yè)和健身行業(yè)的增長(zhǎng)。年輕群體占虛擬健身用戶(hù)整體比例的65%以上。主力消費(fèi)群體渴望無(wú)縫、互聯(lián)的健身體驗(yàn),商家們提供的體驗(yàn)需要適配人們的生活方式,并匹配不同的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。因此,融合了AR等虛擬技術(shù)的健身軟件,以及相應(yīng)的健身運(yùn)動(dòng)設(shè)備/技術(shù)可以比以往更加吸引消費(fèi)者的目光。

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