久久久综合九色合综国产,免费黄a,天天操天天碰,日本中文字幕在线观看,国产精品成人四虎免费视频,国产一区二区成人,做a免费视频

　　南宮28在衛(wèi)生事件沖擊全球零售業(yè)，行業(yè)整體低迷的行情下，一款售價高達近千元的運動緊身褲卻逆勢而上，帶動其公司lululemon（LULU.US）成為市值超越阿迪達斯的運動服飾品牌新貴。

　　加拿大瑜伽品牌lululemon，最顯著的標簽是女性、瑜伽、高端、小眾，其運動緊身褲在中國的零售價大約在750至1000元之間，價格高昂，且極少打折。

　　衛(wèi)生事件造成消費力下降已成為確定性事件，lululemon卻以黑馬之勢沖出重圍，業(yè)績持續(xù)增長。

　　其股價屢創(chuàng)新高，市值逼近400億美元，成為運動鞋服領(lǐng)域里的第二名，僅次于耐克，趕超阿迪達斯。

　　回顧這個品牌的發(fā)展歷程，我們能看到這是個典型的創(chuàng)業(yè)故事：一個年輕人做了一次大膽嘗試南宮28，于是意外開發(fā)出一個全新的市場。

　　創(chuàng)立于1998年的瑜伽品牌lululemon，起初主要銷售女性瑜伽服飾及用品，借助運動休閑風(fēng)潮在市場迅速崛起，并于2007年于納斯達克上市。

　　上市至今的十多年中，其市值從16億美元上漲至370億美元，年復(fù)合增速近30%，公司股價從2009年至今翻了超過50倍。

　　但lululemon的野心似乎不止于此。其戰(zhàn)略已延伸至瑜伽用品以外的范圍，隱約參與到了與耐克、阿迪達斯和安德瑪?shù)母偁幹小?/p>

　　lululemon先是將男裝產(chǎn)品視為新的增長點，2018年開始打造相關(guān)產(chǎn)品，目標是2023年以前男性產(chǎn)品銷售翻一番，這意味著，該領(lǐng)域的年收入超過10億美元。

　　更令同行感到警惕的是，lululemon還宣布將進軍鞋履市場。其產(chǎn)品線和耐克、阿迪達斯兩者的重合度越來越高。

　　在2019年前三個季度，lululemon都保持超過20%的增速，遠超兩大巨頭耐克和阿迪達斯。亮眼的增速獲得投資者的認可，這也是為何Lululemon的股價為什么能夠?qū)崿F(xiàn)高增長的原因。

　　與此同時，耐克決定加碼瑜伽市場，并推出了男士專屬的瑜伽產(chǎn)品和更適合瑜伽的“體驗式零售”，和lululemon進行正面競爭。

　　中信證券紡服體育行業(yè)首席分析師馮重光認為，lululemon和耐克分別往對方的市場延伸，未來一定會產(chǎn)生競爭和威脅，但各自的核心優(yōu)勢不會并不會因此被取代。

　　盡管耐克去年銷售額為391億美元，在收入規(guī)模上是lululemon的10倍多，但從市值上看，lululemon已接近耐克的四分之一。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止2020年6月10日)。

　　多品類擴展之下，lululemon也不得不面對一個問題：作為新品牌，如果一直采取跟隨策略，依然很容易被巨頭甩開。

　　兩者成長軌跡相似，均以小眾市場起家，安德瑪通過針對男性消費者的緊身衣打響招牌，曾連續(xù)26個季度營收增速達20%以上，超過阿迪達斯成為美國市場的第二大運動品牌南宮28。

　　為了迎合市場，安德瑪不斷拓展品類，并向北美以外市場擴張。但激進的擴張策略導(dǎo)致內(nèi)部管理失序，將自身庫存供給、店鋪運營上的不足暴露無疑，2017、2018年連續(xù)兩年虧損，深陷業(yè)績低迷。

　　lululemon似乎不擔(dān)心重蹈安德瑪犯過的一些錯誤，比如庫存?！癛FID”技術(shù)可以讓其盡可能掌握庫存管理的主動權(quán)。

　　但一個現(xiàn)實情況是，隨著產(chǎn)品線數(shù)目的延伸、開拓更多城市的擴張需求，lululemon勢必要打破目前的直營體系，與各地的經(jīng)銷商打交道。是否需要建立完善的經(jīng)銷體系，以及如何分配直營與批發(fā)比例，都是其接下來要應(yīng)對的難題。

　　與此同時，lululemon自身也存在著不能忽視的障礙。高端產(chǎn)品的定位和高昂價格，直接將低收入客戶拒之門外，這也意味著其規(guī)模增長、市場份額必定受阻。

　　對于很少打折的lululemo來說，為了擴張而降價的可能性很低，更大的可能是進行收購其他中低端品牌或品類，以滿足更多不同種類的需求。

　　近日，lululemon以5億美元收購家庭健身公司Mirror。這家公司主要出品家用落地智能鏡子，鏡子中播放直播和錄播的健身課程南宮28，用戶需要購買健身鏡子設(shè)備，并每月為內(nèi)容支付39美元會員費。

　　對lululemon來說，受衛(wèi)生事件影響線下開店受限，家庭硬件可以與瑜伽產(chǎn)品主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。

　　盡管業(yè)界認為lulelemon的快速增長會加劇運動鞋服市場的競爭，但馮重光認為，lululemon與耐克、阿迪達斯之間所謂的競爭和威脅，更多是針對增量市場而言。

　　據(jù)Euromonitor統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球服飾市場在2015-2016年連續(xù)兩年的下跌后逐漸迎來復(fù)蘇，但增速放緩趨勢明顯，預(yù)計未來五年行業(yè)復(fù)合增速約為4.4%左右，到2021年有望突破1.6萬億美元。

　　增速上看，中國運動服飾市場增速遙遙領(lǐng)先。2008-2018十年間，中國運動服飾市場規(guī)模復(fù)合增速達9.8%，同期間英國增速為6.4%，美國為5.5%，日本為2.6%，德國為2.2%南宮28。

　　且運動服飾仍是服飾中的最佳賽道。預(yù)計2023年中國運動服飾市場將達到659億美元，未來五年復(fù)合增速超10%，市場規(guī)模占整體服飾比例超16%。

　　去年，其新增的51家門店中，美國新增20家南宮28，中國新增16家。截止目前，中國已經(jīng)是美國和加拿大之外最大的單一市場。

　　盡管衛(wèi)生事件打擊零售業(yè)，但近期lululemon仍在中國市場逆勢開店。5月底，在青島萬象城開設(shè)山東地區(qū)的首家門店，緊接著6月底，又在天津開設(shè)首家門店。

　　lululemon表示，預(yù)計今年中國的門店數(shù)量將增長一倍，預(yù)計到2023年時，中國地區(qū)收入將超過歐洲、澳大利亞、新西蘭收入的總和。

　　由于線上渠道支持網(wǎng)上下單+到實體店取貨的形式，大約有20%的網(wǎng)上下單用戶在線下門店取單時會進行額外的購買。

　　此外，線上渠道的營業(yè)利潤率也顯著高于線%，顯著高于同年線%。lululemon負責(zé)人認為，未來幾年內(nèi)電子商務(wù)的增長速度將快于線下，占比將持續(xù)提升。

　　中國市場的電商業(yè)務(wù)相較其他市場發(fā)展成熟，因此lululemon對中國的業(yè)務(wù)規(guī)劃更多地聚焦在線上。

　　不過，目前中國運動服飾市場競爭激烈，安踏、李寧等中國品牌正在快速崛起。想要在中國市場站穩(wěn)腳跟，lululemon還有很長一段路要走。

　　一個運動品牌想被運動愛好者認可，需要很長的品牌沉淀期，一旦經(jīng)過時間的沉淀很難改變，就像耐克成為美國體育愛好者心中的一個精神符號。對于瑜伽愛好者來說，lululemon也許有著同樣特殊的存在意義。

　　德國法院裁定特斯拉(TSLA.US)自動駕駛誤導(dǎo)消費者，馬斯克回應(yīng)：Autopilot是根據(jù)航空術(shù)語命名研究稱NIAID與Moderna(MRNA.US)合作研發(fā)的COVID-19疫苗可激發(fā)免疫反應(yīng)未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。智通財經(jīng)及授權(quán)的第三方信息提供者竭力確保數(shù)據(jù)準確可靠，但不保證數(shù)據(jù)絕對正確。