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　　南宮28過去的兩年里,口罩陪伴著我們的生活,全球經(jīng)濟也因此下滑,而瑜伽行業(yè)逆風生長,因為越來越多的人意識到,有一個好的身體是自我防護的根基,瑜伽憑借著對身心健康的雙重調節(jié),被人們推崇倍至,一時間,瑜伽成為了全國最熱門的健康風潮。

　　瑜伽行業(yè)的興起,帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,lululemon(以下簡稱lulu)就借此成功破局,他們瞄準女性運動市場,以“一條千元瑜伽褲”搶占消費者心智——穿著lulu就等于有錢又有閑,這個理念讓有消費能力的女性為之瘋狂買單南宮28。

　　2022年7月,lulu以374億美元的市值超過阿迪達斯,升至全球運動品牌第二位,僅次于耐克。這一業(yè)績,打破了多年來國際運動品牌市值排行——耐克第一、阿迪第二的格局。

　　然而雖然Lulu在過去三年里,取得了很好的成績,成為了疫情中奔跑的黑馬,但瑜伽3.0的紅利時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在,中國瑜伽行業(yè)已經(jīng)進入4.0時代,中國消費者越來越理性,她們更注重品牌的精神理念,lulu作為一個加拿大品牌,勢必不占優(yōu)勢,并且最近還因“以次充好”榮登熱搜,被央視點名批評,即便是lulu公開道歉并被罰款,消費者也不再為它買賬南宮28。

　　同時,瑜伽運動產(chǎn)品項目正受到資本的熱捧,背后不乏有高瓴、經(jīng)緯中國等知名投資機構的身影,其中,MOLY VIVI南宮28、MATA ACTIVE等新興運動品牌今年都獲得了億元級別的融資。

　　據(jù)行業(yè)自媒體體育大生意統(tǒng)計,從2021年3月開始至4月11日,至少有16家國內運動品牌獲得融資,10家為新興運動品牌,這其中超過半數(shù)新興運動品牌是以“一條瑜伽褲”為賣點切入市場南宮28。

　　而在資本下,品牌似乎變了味,一味地追求資本的介入,品牌主們仿佛忘記了“一條瑜伽褲”的初衷,他們的定位越來越不清晰,什么都賣,越賣越貴,成為了普遍現(xiàn)象,用戶真的會一而再再而三的被收割嗎?

　　因此,瑜伽市場的火熱,是需要一條活魚來不斷攪動的,規(guī)范市場的同時,進行良性競爭。在這里小編注意到今年5月,一個全新的國產(chǎn)瑜伽品牌“身邊By your side”,游進了瑜伽市場這個大水庫,他們的品牌定位非常清晰:專為年輕女性設計的瑜伽運動服飾品牌南宮28。專注瑜伽運動這個類目,這意味著他們會對瑜伽用戶的需求不斷深挖,因為我們知道,常規(guī)運動跟瑜伽運動還是有很大的區(qū)別,因此垂直的、精準的服務瑜伽用戶,才能把瑜伽產(chǎn)品做到極致,才能真正對lulu產(chǎn)生行業(yè)沖擊。

　　我們相信,這次的瑜伽浪潮下,lulu一定不再會是一家獨大,中國品牌的產(chǎn)品力不容小覷,且看誰家能夠更聚焦品牌和產(chǎn)品的打造,而非資本的瘋狂輸出,一躍超過lululemon。返回搜狐，查看更多